Esta entrada fue publicada el Lunes, 29 de diciembre 2008 a las 12:51 pm y está archivada en Self-Improvement . Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de la RSS 2.0 feed. Las respuestas están actualmente cerradas, pero puedes trackback desde tu propio sitio.
Hacerlo realidad: Ser un Líder
Cuando está en el trabajo, ¿se sienten frustrados cuando las cosas salen como que no quieres que estén? Son gente que se arremolinaba alrededor pero no logran nada. Y en la prisa y el ajetreo diario, ¿ha sentido que los objetivos siguen siendo tan sólo objetivos. Entonces es el momento para que usted pueda hacer algo diferente y hacer una diferencia.
La mayoría de la gente está contenta con escuchar de pie alrededor de las órdenes. Y no es raro que adoptar una mentalidad de seguir al líder. Pero quizás, en algún lugar dentro de ti, te sientes el deseo de hacer que sucedan cosas - para ser la cabeza, no la cola. Entonces tal vez el liderazgo es para ti bien.
Hay quienes creen que los grandes líderes se hacen, no nacen. Sí, puede ser cierto que un número de personas que nacen con talentos naturales. Sin embargo, sin unidad, sin entusiasmo, sin experiencia, y sin la práctica, no puede haber verdadero desarrollo en el liderazgo.
También es bueno señalar que los buenos líderes están continuamente trabajando y estudiando para mejorar sus habilidades de liderazgo. Se necesita el compromiso de mejorar día a día en cualquier esfuerzo que la persona elige tomar.
En primer lugar, definamos qué es el liderazgo. Para ser un líder, uno debe ser capaz de extender su influencia sobre los demás para alcanzar una meta o un objetivo. Colabora en la organización y el mantenimiento de la cohesión en el grupo.
Contrariamente a lo que muchos piensan, es sólo cuestión de poder. No se trata de los demás o provocar llevándolos por el miedo. Se trata de alentarlos en el logro de los objetivos de la organización. Se les está dando la igualdad de trato y ayudarles a ver el panorama. Se está convirtiendo en un líder, no ser un jefe.
Pero primero, tienes que conseguir que la gente te seguirá. ¿Cómo se debe hacer esto?
Un claro sentido de propósito es una clave para que otros puedan seguir. La gente sólo va a seguir si ellos ven que usted sabe a dónde va. Recuerde que las pegatinas en los automóviles? El que dice, no me siguen, me he perdido también? Lo mismo se aplica para el liderazgo verdadero. Si no sabes hacia dónde te diriges, es probable que la gente no siga usted en todo.
Tú mismo debes cuál es la visión de la organización es. Tener un claro sentido de la jerarquía, conociendo a los grandes jefes son, con quién hablar, las metas de la organización y objetivos, y cómo trabaja la organización es la única manera de mostrar a otros que saben lo que está haciendo.
Ser un líder no es acerca de lo que hacen otros. Se trata de ti y lo que sabe y hace. Usted es un reflejo de lo que los subordinados deben ser.
Los estudios han demostrado que un otro criterio de un buen liderazgo es la confianza de sus seguidores tienen de usted. Si confían en usted, que estará con vosotros lo que sea necesario para que la organización tenga éxito.
La confianza se construye sobre la ética, la honradez y las buenas relaciones.
La forma en tratar con su gente, y las relaciones a construir sentar las bases de su organización. Cuanto más fuerte sea la relación, más fuerte es la confianza y la confianza que tienen en sus capacidades.
Una vez que tienen su confianza, usted puede ahora proceder a comunicar las metas y objetivos que han de asumir.
La comunicación es un factor muy importante para un buen liderazgo. Sin esto no puede ser un buen líder. El conocimiento y la experiencia técnica que haya debe ser claramente comunicado a terceras personas.
Además, no se puede ser un buen líder y menos que tenga buen juicio. Usted debe ser capaz de evaluar las situaciones, sopesar los pros y los contras de cualquier decisión, y activamente consulte a su pueblo en la búsqueda de una solución.
Esta es la opinión de que sus subordinados dependerá. Por lo tanto, una buena toma de decisiones es inevitable para el éxito de su organización.
Un líder no es un "hágalo toda persona. Un líder no sabe cada cosa, y usted no debe confiar en sus habilidades solo.
Usted debe reconocer y tomar ventaja de las habilidades y talentos de sus subordinados tienen. Sólo cuando se llega a esta toma de conciencia va a ser capaz de trabajar como una unidad cohesionada.
Recuerde que un líder tiene una buena cantidad de trabajo y el tiempo. No se aprende durante la noche. Recuerde, también, que no se trata simplemente. Se trata de usted y la gente que le rodea.
¿Tienes lo que se necesita para ser un líder? ¿Tiene el deseo de trabajar cooperativamente con otras personas? Entonces hoy debe ser un principio. Sea un líder hoy.
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